Digitale Identität, durchgängige Verfahren und die Fähigkeiten in der Verwaltung gehören zusammen. Entscheidend ist, ob ein konkretes Anliegen ohne unnötige Umwege erledigt werden kann.
Dominik Steiner· Erstveröffentlichung 9. April 2022 · Überarbeitet 26. September 2026 · ca. 1 Min. Lesedauer
Ein durchgängiger Prozess verbindet Anliegen, Identität und Ergebnis. KI-generierte, konzeptionelle Illustration.
Skizze · Vom Anliegen zum Ergebnis
01
Anliegen
Eine Person will eine Leistung nutzen.
02
Identität
Der Zugang ist eindeutig und zumutbar.
03
Verfahren
Behörden bearbeiten den Fall ohne Medienbruch.
04
Ergebnis
Die Person erhält einen verständlichen Entscheid.
Woran Digitalisierung im Alltag scheitert
Ein Formular im Netz ist noch keine durchgängige Verwaltungsleistung. Wer dieselben Angaben mehrfach einreichen muss, spürt wenig vom Fortschritt. Einzelne digitale Angebote reichen nicht. Es braucht ein gemeinsames Zielbild, eine verlässliche digitale Identität und Menschen in der Verwaltung, die neue Verfahren gestalten können.
Eine Strategie muss Nutzen, Datenschutz und Cyberrisiken gemeinsam behandeln.
Eine digitale Identität erleichtert durchgängige Verfahren zwischen Behörden und Bevölkerung.
Entscheidungsträger brauchen genug digitale Erfahrung, um Chancen und Grenzen beurteilen zu können.
Was daraus folgt
Der Prüfstein ist der konkrete Vorgang: Kann jemand ein Anliegen ohne Medienbruch erledigen? Dafür müssen Zuständigkeiten, Datenflüsse und Betrieb zusammenpassen. Eine neue Oberfläche allein löst das Problem nicht.
Verwaltung soll Prozesse zuerst hinterfragen und dann digital umsetzen. Bund, Kantone und Gemeinden müssen ihre Aufgaben klären und gemeinsame Schnittstellen dort nutzen, wo sie einen konkreten Vorteil bringen. Die Diagnose aus 2022 ist kein Messwert für den heutigen Stand.
Verwandte Artikel
Digitaler Staat & Wirkung · Erstveröffentlicht 10. November 2026 · Aktualisiert 11. November 2026
Digitale Verwaltung muss sich daran messen lassen, ob Menschen und Unternehmen ihre Anliegen einfacher erledigen können. Mein neuer Wirkungsmonitor verbindet ausgewählte Schweizer Daten mit einer offenen Frage: Welche Entlastung lässt sich tatsächlich belegen?
Am CASEDOC Swiss Justice Forum 2026 im KKL Luzern wurde viel über Plattformen, Fachapplikationen, elektronische Akten, KI und neue Betriebsmodelle gesprochen. Mein stärkster Eindruck nach den verschiedenen Perspektiven ist aber ein anderer: Die Schweizer Justiz hat weniger ein Technologieproblem als ein Problem des Zusammenspiels.
KI kann uns unabhängiger von fertigen Softwareprodukten machen und zugleich neue Abhängigkeiten schaffen. Entscheidend ist, ob wir den erzeugten Code auch ohne das ursprüngliche Modell verstehen, verändern und betreiben können.