Themen-Hub
Veränderung beginnt bei Menschen und Prozessen. Hier geht es um die Verbindung von Strategie, Architektur, Zusammenarbeit und einem tragfähigen Betrieb.
Digitaler Staat & Wirkung · Erstveröffentlicht 10. November 2026 · Aktualisiert 11. November 2026
Digitale Verwaltung muss sich daran messen lassen, ob Menschen und Unternehmen ihre Anliegen einfacher erledigen können. Mein neuer Wirkungsmonitor verbindet ausgewählte Schweizer Daten mit einer offenen Frage: Welche Entlastung lässt sich tatsächlich belegen?
Lesen · ca. 5 Min.
Digitaler Staat · Erstveröffentlicht 20. Oktober 2026 · Aktualisiert 22. Oktober 2026
Am CASEDOC Swiss Justice Forum 2026 im KKL Luzern wurde viel über Plattformen, Fachapplikationen, elektronische Akten, KI und neue Betriebsmodelle gesprochen. Mein stärkster Eindruck nach den verschiedenen Perspektiven ist aber ein anderer: Die Schweizer Justiz hat weniger ein Technologieproblem als ein Problem des Zusammenspiels.
Lesen · ca. 5 Min.
KI & Digitale Souveränität · Erstveröffentlicht 18. Oktober 2026 · Aktualisiert 22. Oktober 2026
KI kann uns unabhängiger von fertigen Softwareprodukten machen und zugleich neue Abhängigkeiten schaffen. Entscheidend ist, ob wir den erzeugten Code auch ohne das ursprüngliche Modell verstehen, verändern und betreiben können.
Lesen · ca. 9 Min.
Digitale Souveränität · Erstveröffentlicht 16. Oktober 2026 · Aktualisiert 22. Oktober 2026
Was wir heute aufbauen müssen, damit wir morgen wirklich wechseln können. Die Schweiz sollte ihre kritischen digitalen Leistungen stärker selbst kontrollieren können. Doch wer daraus einen raschen, flächendeckenden Selbstbetrieb der heutigen IT-Landschaft ableitet, überspringt die entscheidende Frage: Haben wir dafür die Menschen, die Betriebsorganisation und die finanziellen Mittel?
Lesen · ca. 7 Min.
Digitaler Staat · Erstveröffentlicht 11. Oktober 2026
Eine digitale Vorprüfung kann Baugesuche verbessern und vermeidbare Verzögerungen reduzieren. Dafür müssen Geodaten, Bauvorschriften und Projektangaben zusammenwirken. Entscheidend bleibt ein durchgängiger Prozess, der auch die Fachstellen einbindet.
Lesen · ca. 5 Min.
Leadership · Erstveröffentlicht 3. Oktober 2026
Gute Führung verbindet persönliche Verantwortung mit klaren Zuständigkeiten und ehrlicher Priorisierung. Schwierige Bedingungen erklären Probleme – sie entbinden uns nicht davon, sie anzugehen.
Lesen · ca. 4 Min.
Verwaltungsarchitektur · Erstveröffentlicht 2. Juni 2026 · Aktualisiert 26. September 2026
Wenn jede Stelle ihre Daten und Schnittstellen anders beschreibt, entstehen teure Übergänge. Gemeinsame Begriffe und Architektur helfen dem Föderalismus beim digitalen Zusammenarbeiten.
Lesen · ca. 2 Min.
Zusammenarbeit · Erstveröffentlicht 9. April 2022 · Aktualisiert 26. September 2026
Fokuszeit zu Hause und Austausch vor Ort können sich ergänzen. Entscheidend sind transparente Erreichbarkeit, passende Arbeitsplätze und Führung mit Vertrauen. Regeln zur Arbeitszeit schützen auch vor ständiger Verfügbarkeit.
Lesen · ca. 2 Min.
Verwaltung · Erstveröffentlicht 9. April 2022 · Aktualisiert 26. September 2026
Digitale Identität, durchgängige Verfahren und die Fähigkeiten in der Verwaltung gehören zusammen. Entscheidend ist, ob ein konkretes Anliegen ohne unnötige Umwege erledigt werden kann.
Lesen · ca. 1 Min.
Resilienz & Leadership · Erstveröffentlicht 28. Oktober 2026
Ein Cyberangriff stellt eine Organisation vor zwei Fragen: Wie begrenzen wir den Schaden? Und wie erfüllen wir unsere wichtigsten Aufgaben weiter? Für mich beginnt Resilienz dort, wo wir diese Fragen konkret beantworten und unsere Antworten unter realistischen Bedingungen überprüfen.
Lesen · ca. 5 Min.
Digitale Souveränität · Erstveröffentlicht 22. Oktober 2026
Der Austausch mit Microsoft im Bundeshaus ist für mich ein Anlass, genauer hinzusehen. Das bestehende Rechtshilfeabkommen Schweiz–USA und der CLOUD Act sind unterschiedliche Instrumente. Für Verwaltungen zählen die rechtliche Zulässigkeit und nachgewiesene Kontrolle im konkreten Einsatz.
Lesen · ca. 5 Min.
Big Data & AI · Erstveröffentlicht 18. Oktober 2026
Künstliche Intelligenz steht am Ende einer längeren Wirkungskette. Erst wenn wir reale Vorgänge abgrenzen, Daten strukturieren, speichern und richtig interpretieren, entsteht eine belastbare Grundlage für Analyse, Machine Learning und Generative AI.
Lesen · ca. 3 Min.