Themen-Hub
Zuhören, Orientierung geben und Verantwortung übernehmen. Persönliche Erfahrungen und konkrete Ansätze für Führung unter wechselnden Bedingungen.
Resilienz & Leadership · Erstveröffentlicht 28. Oktober 2026
Ein Cyberangriff stellt eine Organisation vor zwei Fragen: Wie begrenzen wir den Schaden? Und wie erfüllen wir unsere wichtigsten Aufgaben weiter? Für mich beginnt Resilienz dort, wo wir diese Fragen konkret beantworten und unsere Antworten unter realistischen Bedingungen überprüfen.
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KI & Leadership · Erstveröffentlicht 3. Oktober 2026
Ein Assistent soll mir helfen, Entscheidungen vorzubereiten und meinen Tag realistisch zu planen. Mein Ansatz verbindet wenige Prioritäten mit sichtbarer Kapazität, Quellen und einer klaren Grenze für automatische Aktionen.
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Leadership · Erstveröffentlicht 3. Oktober 2026
Eine prägende Erfahrung als junger Zugführer hat meine Sicht auf Leadership verändert. Wer ein erfahrenes Team übernimmt, sollte zuerst verstehen, was funktioniert – und dann Verantwortung übernehmen.
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Leadership · Erstveröffentlicht 3. Oktober 2026
Gute Führung verbindet persönliche Verantwortung mit klaren Zuständigkeiten und ehrlicher Priorisierung. Schwierige Bedingungen erklären Probleme – sie entbinden uns nicht davon, sie anzugehen.
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Zusammenarbeit · Erstveröffentlicht 9. April 2022 · Aktualisiert 26. September 2026
Fokuszeit zu Hause und Austausch vor Ort können sich ergänzen. Entscheidend sind transparente Erreichbarkeit, passende Arbeitsplätze und Führung mit Vertrauen. Regeln zur Arbeitszeit schützen auch vor ständiger Verfügbarkeit.
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Digitaler Staat & Wirkung · Erstveröffentlicht 10. November 2026 · Aktualisiert 11. November 2026
Digitale Verwaltung muss sich daran messen lassen, ob Menschen und Unternehmen ihre Anliegen einfacher erledigen können. Mein neuer Wirkungsmonitor verbindet ausgewählte Schweizer Daten mit einer offenen Frage: Welche Entlastung lässt sich tatsächlich belegen?
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Digitale Souveränität · Erstveröffentlicht 22. Oktober 2026
Der Austausch mit Microsoft im Bundeshaus ist für mich ein Anlass, genauer hinzusehen. Das bestehende Rechtshilfeabkommen Schweiz–USA und der CLOUD Act sind unterschiedliche Instrumente. Für Verwaltungen zählen die rechtliche Zulässigkeit und nachgewiesene Kontrolle im konkreten Einsatz.
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Digitaler Staat · Erstveröffentlicht 20. Oktober 2026 · Aktualisiert 22. Oktober 2026
Am CASEDOC Swiss Justice Forum 2026 im KKL Luzern wurde viel über Plattformen, Fachapplikationen, elektronische Akten, KI und neue Betriebsmodelle gesprochen. Mein stärkster Eindruck nach den verschiedenen Perspektiven ist aber ein anderer: Die Schweizer Justiz hat weniger ein Technologieproblem als ein Problem des Zusammenspiels.
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