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Was KI beim Lernen, im Arbeitsalltag und für Entscheidungen leisten kann – und wo Quellen, Qualität und menschliche Verantwortung entscheidend bleiben.
Big Data & AI · Erstveröffentlicht 18. Oktober 2026
Künstliche Intelligenz steht am Ende einer längeren Wirkungskette. Erst wenn wir reale Vorgänge abgrenzen, Daten strukturieren, speichern und richtig interpretieren, entsteht eine belastbare Grundlage für Analyse, Machine Learning und Generative AI.
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KI & Digitale Souveränität · Erstveröffentlicht 18. Oktober 2026 · Aktualisiert 22. Oktober 2026
KI kann uns unabhängiger von fertigen Softwareprodukten machen und zugleich neue Abhängigkeiten schaffen. Entscheidend ist, ob wir den erzeugten Code auch ohne das ursprüngliche Modell verstehen, verändern und betreiben können.
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KI & Governance · Erstveröffentlicht 15. Oktober 2026
Ein Dokument zusammenfassen, einen Text übersetzen, eine Auswertung vorbereiten: KI verspricht schnelle Hilfe. Verantwortbar wird ihre Nutzung, wenn eine Organisation Werkzeuge, Datenflüsse und Zuständigkeiten kennt und steuern kann.
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KI & Leadership · Erstveröffentlicht 3. Oktober 2026
Ein Assistent soll mir helfen, Entscheidungen vorzubereiten und meinen Tag realistisch zu planen. Mein Ansatz verbindet wenige Prioritäten mit sichtbarer Kapazität, Quellen und einer klaren Grenze für automatische Aktionen.
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KI & Quellenkritik · Erstveröffentlicht 3. Oktober 2026
Wenn Zusammenfassungen immer wieder zu Quellen werden, kann sich eine Aussage von ihrem Ursprung entfernen. Meine Antwort darauf: Herkunft verfolgen, zentrale Behauptungen prüfen und Unsicherheit erhalten.
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KI & Lernen · Erstveröffentlicht 3. Oktober 2026
Eine gute Antwort ist noch kein Lernerfolg. Mein Ansatz für einen KI-Lerncoach verbindet eigene Versuche, gezielte Hinweise, Feedback und Transfer – mit einer Lehrperson als fachlichem Gegenüber.
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KI und Cloud · Erstveröffentlicht 12. Juni 2026 · Aktualisiert 22. Oktober 2026
Wer Datenflüsse, Ressourcen und Verantwortung schon bei der Cloud nicht kennt, kann KI schwer wirtschaftlich betreiben. Transparenz gehört vor die Skalierung.
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Digitaler Staat & Wirkung · Erstveröffentlicht 10. November 2026 · Aktualisiert 11. November 2026
Digitale Verwaltung muss sich daran messen lassen, ob Menschen und Unternehmen ihre Anliegen einfacher erledigen können. Mein neuer Wirkungsmonitor verbindet ausgewählte Schweizer Daten mit einer offenen Frage: Welche Entlastung lässt sich tatsächlich belegen?
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Resilienz & Leadership · Erstveröffentlicht 28. Oktober 2026
Ein Cyberangriff stellt eine Organisation vor zwei Fragen: Wie begrenzen wir den Schaden? Und wie erfüllen wir unsere wichtigsten Aufgaben weiter? Für mich beginnt Resilienz dort, wo wir diese Fragen konkret beantworten und unsere Antworten unter realistischen Bedingungen überprüfen.
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Digitale Souveränität · Erstveröffentlicht 22. Oktober 2026
Der Austausch mit Microsoft im Bundeshaus ist für mich ein Anlass, genauer hinzusehen. Das bestehende Rechtshilfeabkommen Schweiz–USA und der CLOUD Act sind unterschiedliche Instrumente. Für Verwaltungen zählen die rechtliche Zulässigkeit und nachgewiesene Kontrolle im konkreten Einsatz.
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